【內部人力市場】
<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>內部人力市場</FONT>】</FONT></STRONG></P> <P><STRONG>InternalLaborMarket</STRONG></P><P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>【辭書名稱】教育大辭書</STRONG></P>
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<P><STRONG>內部人力市場的意義為，有許多企業及政府機構，為降低徵募、訓練及人力流動成本，透過內部甄選及晉升來填補大部分的工作空缺。</STRONG></P>
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<P><STRONG>這種管理措施能提升工作者士氣，因為終身職業生涯可在同一組織內獲得妥善安排。</STRONG></P>
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<P><STRONG>同時這種措施也能強化雇用程序的效率，因為甄選是侷限於某些特定工作項目。</STRONG></P>
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<P><STRONG>一旦公司或組織建立了一個內部人力市場，員工一旦被雇用，即抱持了一個期望，認為他們終將有晉升機會。</STRONG></P>
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<P><STRONG>因此員工應徵，並不只單為一個工作機會，更是為一個特定的職業生涯階梯。</STRONG></P>
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<P><STRONG>當員工被任用時，其所獲利益將成為一持久至整個工作生命的利益。</STRONG></P>
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<P><STRONG>在內部人力市場中，每一工作職位係用其相對薪資率及異動管道來定義。</STRONG></P>
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<P><STRONG>薪資與雇用是由機構的或行政的規則及程序而非經濟變數來決定。</STRONG></P>
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<P><STRONG>一旦公司建立了一套薪資結構，這套薪資結構將反映社會習慣，或先例、規範，反而對市場力量不起作用。</STRONG></P>
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<P><STRONG>社會習慣的重要性起源於結構化的內部人力市場所產生的雇用穩定性。</STRONG></P>
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<P><STRONG>雇用的穩定性進而使得員工因彼此規律並頻繁的接觸而發展出社會群體。</STRONG></P>
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<P><STRONG>由於薪資率是隨工作而設定而非因人而異，教育及其他與生產力有關特性的差異似乎未反映到所得的差異上。</STRONG></P>
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<P><STRONG>但這不意味在內部人力市場中教育不重要，公司仍須設定一些初級工作所需之雇用標準及特性，以維持工作之可靠性及穩定性。</STRONG></P>
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<P><STRONG>其中之一個特性即是教育。</STRONG></P>
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<P><STRONG></STRONG> </P>轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary
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